Sobre el tema del BNV he escrito dos artículos proponiendo se
convierta en banco de segundo piso, como establece la Ley Monetaria y
Financiera, mientras en el caso de las asociaciones haré uno cuando se
apruebe en JM para discusión de los interesados.
Reconozco
todas las barbaridades que se han cometido en esas entidades
¨mutualistas¨cuya responsabilidad recae justamente en el BNV. Ahora
bien, con la creación de la banca múltiple (en base a resoluciones
previo a la Ley Monetaria y de manera definitiva con ella), el sistema
financiero dominicano comenzó a cambiar, los bancos múltiples comenzaron
a incurcionar en el área hipotecaria y en otros negocios, por eso
desaparecieron los bancos hipotecarios, los bancos de desarrollo etc. Al
incursionar la banca múltiple en el área hipotecaria, a su vez las
asociaciones debieron diversificarse e incursionar en otros tipos de
prestamos, tarjetas de crédito, tesorería etc. Pero resulta que en la
actualidad las asociaciones no compiten con los bancos porque no pueden
ofrecer ciertos productos como cuentas en dólares, cuentas corrientes y
como resultado hemos visto desaparecer la mayoria de las asociaciones
mas pequeñas, unas han sido absorbidas por las grandes, Higuamo para
citar una, otras se autoliquidaron como la Capital, y la mas reciente
quebrada fue la Maguana.
Se puede esperar, que a la
vuelta de unos años podria colapsar una de las grandes y por ello,
amparandonos en la Ley Monetaria, se puede brindar la oportunidad a
los que deseen convertirse en banca múltiple. ¿Como se va a distribuir
el patrimonio? Es e lpunto mas difícil y aun se como se puede llegar a un
acuerdo, pero será entre los depositantes con mas de cinco años, esos
serán los mas beneficiados, los fundadores y tambien los empleados.
Desde
las quiebras de las mutualistas en los EU (porque esa fue una ola que
nació alla y se extendió al resto del mundo)en toda AL se ha dado ese
proceso de transformación.
Al BNV le resta o cerrarla o infectarle capital
y convertirla en un banco de desarrollo de las exportaciones(tipo lo
que fueron los fondos FIDE e INFRATUR), que por cierto es necesario
porque industriales, sector agropecuario tienen acceso limitado al
crédito privado. Ojo los países de AL que han logrado incrementar sus
exportaiones(Colombia. Brasil, Peru, Chile etc)cuentan con ese tipo de
entidad.
Ambas opciones tenian sus pros y sus contra, le indico me humilde analisis:
1).-
CERRAR, tendria un gran costo politico, pues, la opinion publica lo
veria como un fracaso del gobierno anterior, al cual no se le debe echar
mas combustible, pero otra opcion seria dejarla que se autoextinga y
crear una INSTITUCION NUEVA, que no arrastrara las deficiencias y
deficit que tiene el BNV actual, como ejemplo le puedo citar, como
auditor externo de Corde a mediado de los 90, me toco hacer una
recomendación cuando ellos pretendian entregar Seguros San Rafael, al
Banco de Reservas como Dacion en pago, para que el Banco de Reservas
creara Segruros Banreservas, finalmente el Banco de Reservas entendio
que era mejor crear una empresa nueva, que no acarreara las deficiencia y
deficits de la empresa que recibiría como cancelación de, uan deuda, y
ya vemos los resultados de Seguros Banreservas como empresa, nueva y
seguramente Seguros San Rafael no ha sido liquida.
2).
INYECTARLE CAPITAL: Como se indica en el punto (1), equivale a mantener
el status actual con toda su deficiencias y deficits.
3).-
CREAR UNA NUEVA INSTITUCION: Esta tercera opcion fue la aplicada por el
Banco de Reservas al crear Seguros Banreservas,y ahi tenemos los
resultados.
A Continuacion presentamos algunas observaciones encontrada en la ultima auditoria de BNV, que al igual que el Banco de Reservas hace operaciones que son imposibles de encontrar en la banca privada, afectando su patrimonio en beneficio de politicos corruptos.
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