VENTAJAS DE LA CORPORACION MORADA EN BANCO DE RESERVAS

Nuestro Banco de Reservas ha sido usado por todos los gobiernos que sucedieron a su original dueño Trujillo, para sacar las ventajas de un banco como se dice "A lo que nada nos cuesta hagámosle fiesta" el que escribe estas líneas fue testigo de las BARBARIDADES, que se han cometido en ese prestigioso banco, mi participación fue como auditor asistente de la primera  auditoría practicada a ese banco por una firma internacional privada, en 1979 y de ese tiempo a esta parte, la fortaleza del banco ha sido aprovechada ventajosamente por todos los gobiernos, muy en especial los últimos 9 años de la Corporación Morada, que son excelente a la hora de utilizar todos los recursos del estado. 

Analizando los estados financieros del Banco de Reservas, comparando el año 2011 auditados por Price Watwehouse & Cooper, y el año 2012, auditado por  KPMG Dominicana, notamos lo siguiente:

Los ingresos del 2012, fueron superiores a los del 2011 en casi RD$4 mil millones de pesos , en el 2011 los ingresos fueron RD$17..6 mil millones, mientras que en el 2012 fueron de RD$21.49 mil millones, sin embargo, la utilidades del 2012 fueron menores al pasar de RD$2.7 mil millones en el 2011 a RD$2.4 mil millones en el 2012, básicamente la gran diferencia estuvo en el aumento de los gastos administrativos, que aumentaron de RD$8.88 mil millones en el 2011, a RD$12.43 en el 2012, prácticamente los gastos financieros absorbieron el 100% del aumento de los ingresos.

Que autoridad nacional debe darle al país una explicación?, Sucedería esto en el sector privado, sin que los dueños hagan correcciones?

Según se puede leer en la memoria anual, correspondiente al 2012, los estados financieros, fueron aprobados por sus autoridades en fechas, 8 de marzo del 2013, es importante destacar que solo hubo un crecimiento de 3 sucursales nuevas en el área metropolitana al pasar de 57 en el 2011 a 60 en el 2012, las del interior del país se mantuvieron en 89 en ambos anos.

Composición de los Activos del Banco de Reservas:

El Banco de Reservas tiene activos al 31 diciembre del 2012 por un monto de RD$246.34 mil millones, de lo cual la Cartera de Crédito  es de RD$149.3 millones, y la cuanta de inversiones con un valor de RD$34.4 mil millones, de los cuales  al 31 de diciembre del 2012 y 2011 se incluyen RD$77,66  (50% de la cartera) y préstamos sin garantía al estado dominicano y RD$32,413 de bonos de Tesoro Dominicana, (95% de la cta. inversiones) correspondiente a cartera de crédito del sector público con flujos consignados en el de Ingresos y Ley de Gastos públicos autorizados por el ministerio de Hacienda y/o leyes específicas aprobando estos créditos, todo esto sin considerar los facturan que se hacen a nombre de los proveedores del estado que se clasifican como crédito comerciales, aunque el responsable de la deuda es el estado dominicano.

Para seguir disfrutando de la liquidez del Banco de Reservas  nuestro "honorable" congreso nacional acaba de emitir la  el pasado 5 de diciembre, de manera urgente, y sin ningún tipo de informe, el Senado aprobó la Ley de “racionalización” de operaciones con el Banco de Reservas, mediante la cual, “legalizó” o “normalizó” el conocido “factoring”. Para beneficiar a los sectores vinculados al gobierno, el gobierno, en virtud de esa ley, convirtió esas operaciones de corto plazo a largo plazo, incluyendo un plazo de gracias de doce meses

El nuevo administrador del Banco de Reservas declaro lo siguiente:

El Banco de Reservas logró al cierre de septiembre pasado, luego de hacer las provisiones para el pago de impuestos, utilidades netas por RD$3,412.6 millones, lo que representa un crecimiento de 48.70%, equivalente a RD$1,662 millones, con respecto al semestre enero-junio de 2013.

Al ofrecer la información el administrador general, licenciado Enrique Ramírez Paniagua, consideró ese logro como “un hito en la historia del Banco”, lo que atribuyó a un plan de trabajo centrado en el recorte de gastos y reorganización de la estructura operativa, para hacerla más acorde con el desarrollo de nuevos negocios con el sector privado.

Dijo que en esta reorganización se hizo especial énfasis en las áreas Corporativa, Empresarial, Tesorería, Banca Institucional y Banca Individual, con el consecuente mejoramiento de la rentabilidad del Banco y el reforzamiento del área de Riesgos, que incluyó una nueva política de venta de los bienes adjudicados, además de los controles internos.
Y que paso con la anterior administración? Sera pensionado con todo el dinero del banco.

En el mes de septiembre el administrador de Banreservas anuncio venta de cartera al Citibank por valor de US$500 millones, para capitalizar el banco y diversificar la cartera que estaba 50% en beneficio del estado dominicano.

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